ATENÇÃO: Oportunidade exclusiva para donos de negócios que possuam 5 ou mais colaboradores.

Vamos te ajudar a Profissionalizar a gestão do seu negócio e acelerar seu crescimento com previsibilidade e sem depender da sorte.

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Me diz se alguma dessas perguntas abaixo fala sobre você ou a situação atual do seu negócio...

Se você respondeu SIM para algumas dessas pergunta, a ESSA REUNIÃO ESTRATÉGICA IRÁ TRANSFORMAR SEU NEGÓCIO!

As estratégias utilizadas pelas maiores empresas do mundo...

… Pela primeira vez adaptadas para a realidade do pequeno empresário brasileiro, farão seu negócio experimentar um salto de performance e produtividade!

A maior oportunidade da sua vida

Até agora as maiores descobertas e inovações sobre gestão e crescimento de negócios estavam reservadas a países de primeiro mundo e ecossistemas como o Vale do Silício.
Mas agora você terá acesso aos 4 pilares utilizados em todas as empresas de alto resultado, mas de uma maneira que você consiga aplicar. 100% adaptados à realidade do seu negócio.
Chegou a hora de você ter acesso a informações privilegiadas que nunca te contaram e que vão te proporcionar mais lucro, previsibilidade e escala.

Todos esses empreendedores que você está vendo aqui abaixo utilizaram os 04 pilares para fazerem seus negócios crescer … enquanto desfrutam de mais liberdade e qualidade de vida!

Agora chegou a SUA VEZ!

Existe um abismo enorme entre o seu negócio hoje e o seu negócio após aplicar os 04 pilares, entenda...

NÓS SÓ PRECISAMOS 45 MINUTOS

Em uma reunião estratégica de 45 minutos, você terá acesso a segredos extremamente valiosos

Baseadas nos 4 pilares para profissionalizar a gestão da sua empresa e levar seu faturamento ao próximo dígito!

Não é sobre ganhar mais no próximo mês, é sobre ter um negócio feito para durar.

Ter uma empresa sólida, com lucro, processos e previsibilidade.

Vamos te entregar os 4 pilares que faltavam para você destravar o próximo dígito e ter mais liberdade e segurança no seu negócio.

// EXPONENCIALIZAÇÃO DE RECEITA

// PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

// EXECUÇÃO EFICAZ

// PESSOA E CULTURA

Como os 4 PILARES vão te ajudar...

PILAR 1

EXPONENCIALIZAÇÃO DE RECEITA

Você vai desenvolver uma capacidade de identificar oportunidades de crescimento, analisar dados, informações relevantes e aplicar estratégias eficazes para alavancar o faturamento do seu negócio.

PILAR 2

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Você será capaz de desenvolver planos estratégicos com objetivos claros, realistas e mensuráveis para o seu negócio, te proporcionando uma visão mais ampla e assertiva em cada ação tomada.

PILAR 3

EXECUÇÃO EFICAZ

As ferramentas necessárias para você impulsionar o crescimento do seu negócio de forma sustentável ao longo do tempo. Um círculo de execução eficiente que envolve a criação de processos sólidos e eficazes.

PILAR 4

PESSOAS E CULTURA

O coração de qualquer negócio. Uma cultura organizacional é crucial para atrair e reter pessoas, promover engajamento e alinhamento com os objetivos do negócio.

Veja o que outros empresários estão falando.

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Conheça seus mentores:

Jonathan Taioba

Co-fundador e CRO da Antiescola, a primeira escola de negócios do Brasil para empreendedores.
Começou sua jornada empreendedora em 2007 e ao longo dos últimos 15 anos fundou 4 empresas, liderou o lançamento de mais de 20 produtos que ultrapassaram os múltiplos 8 dígitos de faturamento.
Empreendedor, palestrante e mentor de negócios que ultrapassam 1 bilhão de reais em faturamento anual.

Richard Uchoa

Fundador e CEO da Revvo, uma das maiores empresas de educação corporativa digital do país e co-fundador da Antiescola, uma escola de negócios para empreendedores digitais.
Mestre em Tecnologias Educacionais pela University of Oxford, atua há 17 anos no mercado de educação, tecnologia e empreendedorismo.
Já foi executivo na Estácio, universidade fundada pela sua família, e sócio da rede de cursos Britannia, no qual participou da venda para a Cultura Inglesa.É influenciador digital com 500 mil seguidores no LinkedIn e Instagram.

Thiago Guedes

Cofundador e CEO da Antiescola: a primeira escola de negócios focada 100% no empreendedor.
Já ajudou centenas de empreendedores digitais a transformarem seus negócios em empresas sustentáveis e lucrativas.
Atuou como conselheiro na Renova Energia, empresa de capital aberto que chegou a valer mais de R$ 3 Bilhões.
Especialista em estratégia para negócios digitais, OKRs e gestão orientada a resultados.

Nilson Figueiredo

COO e Co-fundador da REVVO (antiga LEO Learning) e Co-fundador da Antiescola (Ecossistema de educação para empreendedores digitais).
É graduado em Sistemas da Informação pela Unicamp, mestre em Gestão Empresarial pela FGV e MBA Internacional, pela Ohio University.
Atua há mais de 15 anos no mercado de tecnologia e educação e já foi executivo na IBM, onde liderou equipes com centenas de pessoas e tem ampla experiência em liderança, gestão, inovação e processos.
Atua há mais de 15 anos no mercado de tecnologia e educação e já foi executivo na IBM, onde liderou equipes com centenas de pessoas e tem ampla experiência em liderança, gestão, inovação e processos.

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